અંબિકા સંજના / Courtesy Photo

અંબિકા સંજના એક એવી શક્તિ છે જે વૈશ્વિક ફેશન અને ગ્રાસરૂટ સમાજસેવાના સંગમ પર કાર્યરત છે. એક દાયકાથી વધુના આંતરરાષ્ટ્રીય અનુભવ સાથે, તેમણે “સ્કલ્પ્ચરલ સ્ટોરીટેલિંગ”ની કળામાં નિપુણતા મેળવી છે, જેમાં તેઓ રેડ કાર્પેટના હાઈ-પ્રોફાઈલ કથાઓથી લઈને વૈશ્વિક બજારોમાં પ્રોડક્શનની જટિલતાઓને નેવિગેટ કરે છે. તેમની એડિટોરિયલ દ્રષ્ટિ તેમના વ્યૂહાત્મક મન જેટલી જ તીક્ષ્ણ છે, જે તેમને એક એવી ઇન્ડસ્ટ્રીમાં માંગવાળા સહયોગી બનાવે છે જ્યાં ઘણીવાર ટ્રેન્ડનું પ્રભુત્વ હોય છે.

સંજના લોસ એન્જલસ સ્થિત નોનપ્રોફિટ સેવાસ્ફિયરના સીઈઓ અને સ્થાપક પણ છે, જે સ્કિડ રોના બેઘર સમુદાયોની સેવા માટે સમર્પિત છે. તેમની લીડરશિપ શૈલી તેમની વ્યક્તિગત ફિલસૂફીનું પ્રતિબિંબ છે: આધ્યાત્મિક શિસ્ત, સભાન હિમાયત, અને સભાન જીવન પ્રત્યેની અડગ પ્રતિબદ્ધતા. ન્યૂ ઈન્ડિયા અબ્રોડે અંબિકા સંજના સાથે તેમની કારકિર્દી અને સમાજસેવા વિશે વાતચીત કરી. અહીં મુલાકાતના મુખ્ય અંશો છે:

પ્રશ્ન: તમે દક્ષિણ એશિયાઈ વારસો અને હોલીવુડના રેડ કાર્પેટ વચ્ચેના અંતરને દૂર કરવા ફેશનનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરો છો?  
અંબિકા સંજના: હું રેડ કાર્પેટને સાંસ્કૃતિક વાર્તાલાપ તરીકે જોઉં છું. સાડી અને સિક્વિન્ડ ગાઉન વચ્ચે પસંદગી કરવાને બદલે, હું વિચારું છું: શું એવું ન થઈ શકે કે બંને એકબીજા સાથે વાત કરે? શક્ય છે બનારસી વણાટને સ્કલ્પ્ચરલ કેપ તરીકે ફરીથી ડિઝાઇન કરવું. અથવા મંદિરના આભૂષણોને શાર્પ ટેલર્ડ ટક્સીડો સાથે જોડવા. હોલીવુડ ડ્રામા સમજે છે. દક્ષિણ એશિયા વારસો સમજે છે. જ્યારે બંને ભેગા થાય, ત્યારે પહેરી શકાય તેવી વાર્તા બને છે.

પ્રશ્ન: તમે વેસ્ટર્ન ઇન્ડસ્ટ્રીમાં તમારી બિંદી અને વારસાને અપનાવ્યું છે; તમારી બહુસાંસ્કૃતિક દ્રષ્ટિ તમારી સૌથી મોટી વ્યાવસાયિક શક્તિ કેવી રીતે બની?  
અંબિકા સંજના: વર્ષો સુધી મને “ન્યૂટ્રલ” થવાનું કહેવામાં આવ્યું. નરમ ઉચ્ચાર. ઓછી હાજરી. ઓછા સાંસ્કૃતિક ચિહ્નો. પછી મને સમજાયું કે ઇન્ડસ્ટ્રીને બીજા નિર્બળ અવાજની જરૂર નથી. તેને દ્રષ્ટિકોણની જરૂર છે. મારી બહુસાંસ્કૃતિક દ્રષ્ટિ મને એવા સંદર્ભો જોવા દે છે જે અન્ય ચૂકી જાય, સ્ટાઇલિંગમાં પ્રતીકવાદ ઉમેરે છે, વૈશ્વિક પ્રેક્ષકોને સમજે છે. બિંદી એક એસેસરી નથી. તે એક ઘોષણા છે કે ઓળખ પર સમાધાન ન થાય.

પ્રશ્ન: મુંબઈ અને લોસ એન્જલસમાં “ગ્લેમર”ની વ્યાખ્યામાં સૌથી મોટો તફાવત શું છે?  
અંબિકા સંજના: મુંબઈમાં ગ્લેમર એ મેક્સિમલિસ્ટ કવિતા છે. મીણબત્તીના પ્રકાશને પકડતી ભરતકામ. રંગો જે દેખાવાની ઉજવણી કરે છે. કૌટુંબિક લગ્નમાં પણ તે સિનેમેટિક છે. લોસ એન્જલસમાં ગ્લેમર એ સરળતા વિશે છે. એવું ભ્રમ કે તમે ઉઠ્યા ત્યારે ચમકતા હતા. મુંબઈ કહે છે, “ચાલો ઉજવણી કરીએ.” એલએ કહે છે, “ચાલો ક્યુરેટ કરીએ.” બંને શક્તિશાળી છે. હું ભારતની નિર્ભીક ભવ્યતાને એલએની એડિટોરિયલ સંયમ સાથે મિશ્રિત કરવાનું પસંદ કરું છું.

પ્રશ્ન: તમે બોલ્ડ રંગો અને “એજી” પ્રિન્ટ્સ માટે જાણીતા છો—તે સૌંદર્ય શાસ્ત્ર ભારતીય ટેક્સટાઇલ્સમાં કેટલું નિહિત છે?  
અંબિકા સંજના: સંપૂર્ણપણે. ભારત રંગથી ડરતું નથી. રાણી પિંક સાથે ગેંડાનો રંગ. ઈન્ડિગોનું વર્મિલિયન સાથે અથડામણ. બ્લોક પ્રિન્ટ્સ, ઈકત, બાંધણી, કાંજીવરમ સિલ્ક. આ રંગપટ્ટીઓની આસપાસ ઉછરવાથી મારી સર્જનાત્મક પ્રેરણાઓ બદલાઈ ગઈ. જ્યારે હું આધુનિક સિલુએટમાં કોઈને ડ્રેસ કરું છું, ત્યારે રંગની વાર્તા ઘણીવાર કોંકણ, રાજસ્થાન, ગુજરાત, તમિલનાડુથી આવે છે. ભારતીય ટેક્સટાઇલ્સે મને શીખવ્યું કે પેટર્ન એ શક્તિ છે.

પ્રશ્ન: તમારી સ્ટાઇલિંગ કારકિર્દીમાં એવું કોઈ ચોક્કસ પળ હતું જેણે સેવાસ્ફિયર શરૂ કરવાની અને સ્કિડ રોની સેવા કરવાની જરૂરિયાતને પ્રેરિત કરી?  
અંબિકા સંજના: હા, એક નિર્ણાયક ક્ષણ હતી. એક સાંજે, હું એક રેડ કાર્પેટ ઇવેન્ટમાંથી નીકળી જ્યાં બધું સંપૂર્ણ અને ઇરાદાપૂર્વકનું હતું. લાઇટ્સ, સ્ટાઇલિંગ, ઊર્જા—બધું દૃશ્યતા અને સ્થિતિની ઉજવણી કરતું હતું. ઘરે જતી વખતે, હું સ્કિડ રોમાંથી પસાર થઈ, અને બદલાવ તાત્કાલિક હતો. એ જ શહેર, એ જ રાત, પરંતુ બે સંપૂર્ણપણે અલગ વાસ્તવિકતાઓ. મને અપરાધ નહીં, પરંતુ સ્પષ્ટતા અનુભવાઈ. મેં સમજ્યું કે મેં લોકોને દેખાવા, શક્તિશાળી અને ઉન્નત લાગે તે માટે કારકિર્દી બનાવી હતી. પરંતુ દૃશ્યતા એ થોડા લોકો માટેની વૈભવી ન હોવી જોઈએ. આત્મસન્માન આવક કે પ્રભાવ પર આધારિત ન હોવું જોઈએ. તે રાત્રે, મને સમજાયું કે સફળતા વ્યક્તિગત સિદ્ધિઓથી આગળ વધવી જોઈએ. જો મારું ગ્લેમરનું કામ દરવાજા ખોલી શકે, પ્રવેશ બનાવી શકે, અને સંસાધનો ઉત્પન્ન કરી શકે, તો તે એવા લોકોની પણ સેવા કરી શકે જે ઘણીવાર અવગણાય છે. સેવાસ્ફિયર આ સમજણમાંથી ઉદ્ભવ્યું. હું મારી દુનિયાને છોડવા નહોતી માગતી. હું તેની શક્તિનો નવો ઉપયોગ કરવા માગતી હતી. ગ્લેમર એક સાધન બન્યું. સેવા મિશન બની. આ વિરોધાભાસે માત્ર એક વિચારને પ્રેરણા ન આપી. તેણે મારી સફળતાની વ્યાખ્યાને નવો આકાર આપ્યો.

પ્રશ્ન: સેવા (નિઃસ્વાર્થ સેવા)નો ખ્યાલ લોસ એન્જલસમાં “સર્વગ્રાહી સમૃદ્ધિ” માટે તમારા વિઝનને કેવી રીતે પ્રેરિત કરે છે?  
અંબિકા સંજના: સેવા એ દાન નથી. તે જવાબદારી છે. સર્વગ્રાહી સમૃદ્ધિ એટલે ફેશન, નાણાં, આરોગ્ય, આવાસ, માર્ગદર્શન. એટલે સમજવું કે શહેર ત્યારે ખીલે જ્યારે દરેકને તક મળે. મારા માટે, હેતુ વિનાની સમૃદ્ધિ ખોખલી લાગે છે. સેવા એ આધાર છે.

પ્રશ્ન: તમે ઘણીવાર પરંપરાગત નમ્રતાને “અનલર્ન” કરવા વિશે વાત કરો છો. યુએસમાં ઇમિગ્રન્ટની સફળતા માટે સ્વ-પ્રમોશન કેટલું મહત્વપૂર્ણ છે?  
અંબિકા સંજના: આપણામાંથી ઘણાને એવું શીખવવામાં આવ્યું છે કે આપણું કામ પોતે બોલવું જોઈએ. અમેરિકામાં, તમારા કામને માઇક્રોફોનની જરૂર છે. સ્વ-પ્રમોશન એ અહંકાર નથી. તે દૃશ્યતા છે. અને દૃશ્યતા પ્રવેશ બનાવે છે. મને શીખવું પડ્યું કે મારી જાતની હિમાયત કરવી એ મારા ઉછેરનું અપમાન નથી. તે તેને વિસ્તારે છે.

પ્રશ્ન: 17 વર્ષની ઉંમરે યુએસ આવ્યા પછી “અમેરિકન ડ્રીમ”ની તમારી વ્યાખ્યા કેવી રીતે બદલાઈ?  
અંબિકા સંજના: 17 વર્ષની ઉંમરે, સ્વપ્ન એ સિદ્ધિ હતું: કારકિર્દી, માન્યતા, નાણાકીય સ્થિરતા. હવે, સ્વપ્ન એ પ્રભાવ છે. તે એવા પ્લેટફોર્મ બનાવવાનું છે જે મારાથી આગળ ટકે. બીજા દક્ષિણ એશિયનોને માર્ગદર્શન આપવું. સાબિત કરવું કે તમે એકસાથે મૂળભૂત અને રેડિકલ હોઈ શકો.

પ્રશ્ન: સર્જનાત્મક કારકિર્દી અને સમુદાય સેવા વચ્ચે ફસાયેલા યુવા દક્ષિણ એશિયનો માટે તમારી સલાહ શું છે?  
અંબિકા સંજના: તમારે પસંદગી કરવાની જરૂર નથી. આ દ્વિસંગી ખોટું છે. તમારી કળામાં નિપુણતા મેળવો. તમારી ઇન્ડસ્ટ્રીમાં માસ્ટર બનો. પછી તમારી સફળતામાં સેવાને વણો. સર્જનાત્મકતા પરિવર્તનને ભંડોળ આપે છે. પરિવર્તન હેતુને બળ આપે છે.

પ્રશ્ન: અમારા વાચકો, ખાસ કરીને દક્ષિણ એશિયન મહિલા ઉદ્યોગસાહસિકો માટે કોઈ સલાહ?  
અંબિકા સંજના: તમારી વાર્તાને કોઈ બીજું લખે તે પહેલાં તેનો માલિક બનો. નિર્ભયપણે વાટાઘાટ કરો. તમારી નિપુણતાને યોગ્ય ભાવ આપો. તમારા આરામ ઝોનની બહાર નેટવર્ક બનાવો. અને યાદ રાખો: “પસંદ કરાયેલ” હોવું એ બિઝનેસ વ્યૂહરચના નથી. ઉત્કૃષ્ટ હોવું એ છે.

પ્રશ્ન: તમારા માટે આગળ શું છે? તમે તમારા કામ અને સમાજસેવા પહેલો દ્વારા શું હાંસલ કરવા માગો છો?  
અંબિકા સંજના: હું સેવાસ્ફિયરને એક ટકાઉ મોડેલમાં વિસ્તારવા માગું છું જે સર્જનાત્મક માર્ગદર્શન, આરોગ્ય સેવાઓ, અને વંચિત સમુદાયો માટે આર્થિક માર્ગોને એકીકૃત કરે. ફેશનની બાજુએ, હું સાંસ્કૃતિક સમન્વયને વૈશ્વિક મંચો પર ધકેલવા માગું છું. વધુ દક્ષિણ એશિયન કારીગરો આંતરરાષ્ટ્રીય પ્લેટફોર્મ પર. દરેક ટાંકામાં વધુ વાર્તાઓ.

પ્રશ્ન: તમે બીજું કંઈ ઉમેરવા માગો છો?  
અંબિકા સંજના: હા. પ્રતિનિધિત્વ એ ટ્રેન્ડ નથી. તે એક પરિવર્તન છે. આપણે રૂમમાં સમાવવા માટે નથી આવતા. આપણે તેને વિસ્તારવા આવીએ છીએ!

ગુજરાતીમાં અન્ય સમાચારો વાંચવા અહીં ક્લિક કરો "ન્યુ ઇન્ડિયા અબ્રોડ ગુજરાતી"